з напряму 0501 – Економіка і підприємництво

Сущность, принципы построения и классификация бюджетирования Характеристика этапов внедрения бюджетирования и правил финансирования на 1. Динамика основных статей финансовых планов предприятия по классификационным признакам Оценка критериев эффективности управления предприятием Улучшение процедуры составления согласованных финансовых планов на 3. Покращення системы управления финансовыми ресурсами и результативности деятельности на жилищно-коммунальном предприятии Совершенствование бюджетного контроля на Изяславском жилищно-коммунальном предприятии Расчеты, выполняемые в процессе бюджетирования, позволяют в полном объеме и своевременно устанавливать необходимый размер финансовых ресурсов для обеспечения деятельности предприятия, источников их поступлений, организовывать и координировать работу подразделений, стимулировать работающих на предприятии, а также контролировать выполнение бюджета.

Житомирский колледж культуры и искусств им. И. Огиенко

Экономика предприятия - Покропивный С. Следовательно, санация — это комплекс последовательных взаимосвязанных мероприятий финансово-экономического, производственно-технического, организационного и социального характера, направленных на выведение субъекта хозяйствования из кризиса и восстановление его прибыльности и конкурентоспособности. Структурные элементы санации финансового оздоровления Общественная модель финансового оздоровления предприятия предусматривает последовательное выполнение соответствующих мероприятий, как показано на рис.

В связи с этим важное практическое значение имеет содержательная характеристика отдельных этапов алгоритма финансового оздоровления субъекта хозяйствования. На основе выявления и анализа причин финансового кризиса предприятия организации делается вывод о целесообразности проведения его санации. Решение о целесообразности санации принимается только в том случае, если предприятие:

Приводится материал для практических упражнений по формированию бизнес-плана текущей. Покропивный С.Ф. Экономика предприятия. pdf.

Формирование предпринимательского капитала Опубликовано: Один из постулатов бизнеса гласит: В этом контексте под деньгами понимают капитал, предназначенный для укладки в предпринимательскую деятельность. Без наличия стартового капитала не может быть предпринимательства. Чем мощнее начальный капитал предпринимателя на момент основания его бизнеса, тем значительнее и масштабнее будут результаты его деятельности.

Кроме того, следует осознавать, что имеющийся предпринимательский капитал может создавать соответствующий имидж предпринимателя как делового человека, а также повышать вероятность достижения успеха в его собственном деле. Итак, начальный капитал - это не только экономическая категория, необходимая для реализации проекта, но и психологический фактор, наличие и размер которого влияют на имидж предпринимателя перед партнерами, а также является гарантом платежеспособности предпринимателя.

В случае возможности получения отсрочки решение о ее эффективности должно приниматься индивидуально в каждом конкретном случае. Таким образом, становится очевидно, что оценить лизинг посредством методик расчета величины лизинговых платежей, основанных на калькуляции затрат лизингодателя, не представляется возможным [5]. Это еще раз подтверждает то, что во многих случаях обычное рациональное мышление заставляло потенциальных арендаторов отказаться от лизинга - более дорогого, чем традиционный инвестиционный кредит лишь потому, что величина лизинговых платежей определялась исключительно калькуляцией затрат лизингодателя по организации сделки и маржей лизингодателя, а не путем рыночного ценообразования стоимости лизинга.

бизнес-планы и ТЭО / business plans and cases. Финансовая Корпорация" Открытие". специалист по"Оценке бизнеса" · С Апрель г. по Август .

Сайт содержит множество рефератов, курсовых работ, книг. Учебная литература Менеджмент инвестиционной деятельности Авторы: В учебном пособии освещаются теоретические основы организации и управления инвестиционной деятельностью предприятий в условиях рыночной экономики, разработка и обоснование реальных инвестиционных проектов, особенности формирования инвестиционного портфеля предприятия в условиях риска.

Учебное пособие включает круг основных вопросов, связанных с осуществлением инвестиций в современной экономике. Рассмотрены экономическое содержание инвестиции, механизм и условия реализации инвестиционного процесса в рыночной экономике; становление рыночной модели инвестирования. Представлены современные подходы к комплексному анализу экономической оценки инвестиций с изложением современных методов оценки эффективности реальных и финансовых инвестиций и формирования инвестиционного портфеля.

В учебном пособии раскрываются важнейшие принципы эффективного осуществления хозяйственной деятельности на уровне предприятия как основного субъекта хозяйствования в экономической среде, особенности проявления экономических законов и закономерностей в хозяйственной деятельности, формы и методы экономического управления предприятием. Освещены основы формирования и использования ресурсного потенциала предприятия, принципы и формы его взаимодействия с внешней экономической средой.

В учебнике последовательно изложены теоретические, методологические и практические вопросы формирования и развития экономики предприятия. В данной книге рассказывается о разработке и реализации инвестиционных проектов. Она поможет спланировать проект, составить документы для привлечения инвестиций и выработки стратегии. Значительная часть издания посвящена методике инвестиционного процесса, вопросам привлечения внешних отечественных и зарубежных инвестиций, особенностям инновационных процессов.

Основы бизнес - планирования — реферат

Разделы бизнес-плана и его преимущества 6 Заключение 8 Список литературы 9 Фрагмент для ознакомления Такжес помощью бизнес-плана предприниматель можетпровести оценку необходимыхему ресурсов материальных, трудовых, финансовых и технологий. Кроме этого, бизнес-план может помочь обобщить результаты анализа возможностей фирмы для ее расширения или диверсификации.

В связи с этим планирование должно быть обязательным элементом управленияна предприятиях и осуществления проектов вне зависимости от ихразмеров и сферы деятельности. ЗаключениеПо результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Экономика предприятия - Покропивный С. Ф. . Бизнес-план (БП) предприятия или организации — это письменный документ, в котором изложены.

Купить Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала. Общая характеристика предприятия 5 2.

Характеристика, функциональные обязанности, права и результаты деятельности структурных подразделений и финансовых служб 8 3. Связано это прежде всего с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию.

Курсовая Анализа проекта «По осозданию мукомольного цеха» в СПК «Аграрий»

С одной стороны, фирма заинтересована в максимальном использовании кредитов, поскольку проценты, выплачиваемые кредиторам, не облагаются налогом в Украине такой порядок существует с г. В связи с этим финансирование с помощью кредитов может быть значительно дешевле для предприятия, чем привлечение акционерного капитала. С другой стороны, неуплата установленных кредитным соглашением сумм в установленные сроки может привести к объявлению предприятия неплатежеспособным.

Для кредиторов и акционеров существуют также свои преимущества и недостатки в различных формах финансирования проекта. Именно поэтому окончательная структура капитала предприятия является, как правило, компромиссом между кредиторами и акционерами.

Такжес помощью бизнес-плана предприниматель можетпровести оценку Покропивный, С.Ф. Бизнес-план: технология разработки и обоснования.

Роль и значение перспективных направлений деятельности предприятий в современных условиях хозяйствования. Новые направления деятельности предприятий и их влияние на основные экономические показатели. Рекламная деятельность предприятия, ее значение в современных условиях. Специфика деятельности предприятий отрасли по продвижению полиграфических услуг. Выводы по главе 1. Оценка эффективности затрат по продвижению полиграфических услуг на предприятиях отрасли. Методика оценки эффективности затрат по продвижению полиграфических услуг.

Оценка эффективности затрат по продвижению полиграфических услуг по группе: Анализ взаимосвязи роста затрат на рекламу и роста выпуска продукции услуг в стоимостном выражении. Анализ взаимосвязи роста затрат на рекламу и роста выпуска продукции в натуральном выражении. Анализ взаимосвязи роста затрат на рекламу и роста прибыли от продаж. Оценка эффективности затрат по группе: Анализ зависимости роста выпуска продукции услуг в стоимостном выражении от роста затрат на рекламу. Анализ зависимости роста выпуска продукции в натуральном выражении от роста затрат на рекламу.

Анализ планировки бизнеса-планирования предприятия (на примере ООО

Первые 16 лет он посвятил морю: А с года перешел на другой капитанский мостик, возглавив Дальневосточный научно-исследовательский, проектно-изыскательский и конструкторско-технологический институт морского флота. Вот и 13 сентября свой день рождения академик транспорта собирается провести на рабочем месте в ДНИИМФ, который за эти долгие годы стал его вторым домом. Отмечу, не каждый человек намного моложе вас способен жить такой насыщенной жизнью — руководить большим коллективом, писать научные статьи, преподавать, участвовать в обсуждении актуальных проблем развития транспорта на Дальнем Востоке и в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

В чем источник вашего активного долголетия?

Главная - Экономика Стрелка Экономика предприятия - Покропивный С. Ф. Типовая структура бизнес-плана санации предприятия. Первый раздел.

Аакер; пер с англ; под ред. финансы и статистика, 5. Ансофф; пер с англ; под ред. Стратегическое маркетинговое управление конкурентоспособностью предприятий: Боумэн; пер с англ; под ред. Вайсман; пер с нем -. Центр экономики и маркетинга, Виссема; пер с англ -.

Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес-проект

Экономика предприятия - Покропивный С. Тактическое и оперативное планирование Особенности и содержание тактических планов Составление средне — и кратко срочных планов относится к тактическому планированию деятельности любого предприятия. Тактическое планирование по определенным признакам существенно отличается от разработки и практического осуществления стратегии.

Можно выделить три аспекта этого различия. Второй — по охвату сфер влияния: Следовательно, всегда существует определенная относительность, условность распределения временных горизонтов планирования и соответственно плановых документов стратегического значения и тактического обеспечения в виде долго-, средне- и краткосрочных планов.

С.Ф. Покропивный [14, c], - оценка и анализ существующей стратегии; что от схемы: планирование, а потом реализация плана все чаще приходится переходить к схеме: . М.: ЗАО «Бизнес школа» Интел Синтез»,

Следовательно, санация — это комплекс последовательных взаимосвязанных мероприятий финансово-экономического, производственно-технического, организационного и социального характера, направленных на выведение субъекта хозяйствования из кризиса и восстановление его прибыльности и конкурентоспособности. Структурные элементы санации финансового оздоровления Общественная модель финансового оздоровления предприятия предусматривает последовательное выполнение соответствующих мероприятий, как показано на рис.

В связи с этим важное практическое значение имеет содержательная характеристика отдельных этапов алгоритма финансового оздоровления субъекта хозяйствования. На основе выявления и анализа причин финансового кризиса предприятия организации делается вывод о целесообразности проведения его санации. Решение о целесообразности санации принимается только в том случае, если предприятие: Если же производственный потенциал предприятия разрушен, капитал утрачен, структура баланса неудовлетворительна, то принимается решение о консервации и ликвидации хозяйственного субъекта.

Процесс стратегического управления туристической отраслью Крымского региона: анализ практики

Субъектом предпринимательской деятельности является прежде всего предприятие. Предприятие - основное организационно-экономическое звено любой рыночной экономики. Совокупность фирм определяет эффективность национальной, региональной и мировой экономики в целом. От того насколько эффективно работают фирмы, насколько устойчиво его финансовое состояние, зависит здоровье экономики и индустриальная мощь государства.

Предпринимательская деятельность оказывает значительное влияние на благосостояние общества в целом посредством повышения уровня ВВП, смягчения безработицы, развития научно-технического потенциала, увеличения налоговых поступлений в бюджет, формирования масштабного среднего класса как экономически самостоятельного социального субъекта. Порядок создания и прекращения деятельности предприятий, а также проблемы, возникающие при этом весьма актуальны для современной российской действительности.

Бизнес-менеджмент: учеб пособие /. ЛИ. Федулова,. ВГ. Маркетинг: стратегия, планы, структуры /. ЭП. Голубков -. . Покропивный. СФ. Бизнес- план.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Современные тенденции и проблемы развития малого и среднего бизнеса. Значение, сущность и требования к информатизации предпринимательской деятельности. Влияние информационных технологий на процессы управления бизнесом. Оценка процесса развития малого и среднего бизнеса в современных условиях. Проблемы информатизации малого и среднего бизнеса.

Исследование влияния информационных технологий на развитие малого и среднего бизнеса с помощью контент-анализа. Основные направления развития информационной поддержки предпринимательской деятельности на региональном уровне. Повышение эффективности бизнес-процессов с помощью информационных систем управления. Экономические и организационные аспекты информатизации процесса управления малым и средним бизнесом. Решение существующих проблем развития предпринимательства, связанных с поиском путей преодоления административных барьеров, оказанием финансовой поддержки, отодвинуло на второй план актуальность информатизации как инструмента развития бизнеса.

Осипишина Татьяна Николаевна

Реструктуризация предприятий организаций осуществляется после занесения их в Реестр неплатежеспособных предприятий, а также проведения углубленного анализа финансово-хозяйственной деятельности специалистами, которые формулируют выводы относительно способов оздоровления и предлагают концепцию хозяйственной деятельности предприятия. Общепринятый порядок проведение реструктуризации субъекта хозяйствования показан на рис. Концепцию развития предприятия в процессе реструктуризации разрабатывают в зависимости от условий его организационной, производственной, инвестиционной, экономической и внешнеэкономической деятельности, управления персоналом, социальных и экологических аспектов хозяйствования.

Разработка концепции должна базироваться на четко определенной и сформулированной цели реструктуризации предприятия организации , включая следующие вопросы: Выбор варианта или вида реструктуризации предприятия состоит в выборе того варианта из нескольких возможных, который будет наиболее соответствовать требованиям и приоритетам развития предприятия, высокой технологичности производства и конкурентоспособности продукции. Основные возможные варианты реструктуризации предприятий показаны на рис.

Покропивный С.Ф., Соболь СМ., Быстренько Г.О. Бизнес-план: технология разработки и обоснования. - К.: КНЭУ, - с. Попков В. П. Семенов.

Стратегия развития предприятияи бизнес-планирование Стратегия развития предприятияи бизнес-планирование Автор: Стратегия — это генеральная комплексная программа действий, определяющих приоритетные для предприятия проблемы, его миссию, главные цели и распределение ресурсов для их достижения. По своему содержанию стратегия является долгосрочным плановым документом, результатом стратегического планирования.

Стратегическое планирование — процесс осуществления совокупности систематизированных и взаимосогласованных работ с определением долгосрочных на определенный период целей и направлений деятельности предприятия Основные его этапы показаны на рис. При стратегическом планировании первым, наиболее существенным и определяющим считается выбор целей тем или иным субъектом хозяйствования. Основную цель предприятия принято называть миссией. Выбор миссии предприятия осуществляется с учетом действий факторов внешней среды.

Исходя из общей миссии предприятия, формируются его другие стратегические цели. Реальность и эффективность стратегии предприятия обеспечиваются, если стратегические цели будут: При этом желательно устанавливать цели для каждого направления деятельности предприятия. После определения миссии и целей начинается диагностический этап стратегического планирования.

Первым важным шагом является изучение внешней среды.