Управление строительными инвестиционными проектами: Методические указания по изучению дисциплины

Ученый секретарь регионального диссертационного совета КМ Эффективное функционирование предприятий машиностроительной отрасли как важнейшее условие экономического развитая общества сегодня ни у кого не вызывает сомнений. Машиностроение во многом определяет развитие других отраслей экономики, являясь производителем современной техники, оборудования, наукоемких товаров народного потребления. С переходом нашей страны на рыночные отношения возникла объективная необходимость трансформации механизма управления гфедприягиями и приюгтия мер по созданию конкурентоспособной продукции и услуг, как для российского, так и мирового рынков. В настоящее время не достаточно высокие темпы роста показателей деетгельно-сги производственных предприятий Республики Мордовия свидетельствуют о существующих трудностях преодоления отрицательных последствий российских реформ, не всегда адекватным выбором применяемых подходов и методов ведения бизнеса. Наиболее сильно указанные негативные тенденции отразились на машиностроительной отрасли, отличающейся длинными цепочками многоуровневой и многоотраслевой кооперации разработок и производства технически сложной продукции, поскольку по мере возрастания связей резко увеличивается степень их открытости и взаимозависимости от внешних воздействий. В сложившихся условиях хозяйствования отечественные предприятия вынуждены активно веста поиск эффективных методов управления и проведения преобразований на микроуровне.

Учебник"Оценка эффективности инвестиционных проектов"

Доставка Аннотация В учебнике раскрываются современные подходы к управлению инвестиционными проектами. Рассмотрены теоретические и практические аспекты управления инвестиционным проектом, представлены разработки специальных алгоритмов, методов и типовых моделей оценки инвестиций в условиях увеличивающегося количества инвестиционных предложений и возможностей.

Собрана уникальная коллекция приемов и техник оценки проектов. Учебник будет интересен студентам экономических вузов, инвестиционным аналитикам, экономистам.

ными инвестиционными проектами» студенты должны знать основные граммного обеспечения управления проектами Oracle"s Primavera или Microsoft Хорин, Г. М. Моя первая книга об управлении проектами. / Г. М. Хорин.

Оценка инвестиционной стоимости кризисного предприятия Аксенова С. Инвестиционная привлекательность отдельных регионов России для иностранного капитала Аксёнов Ю. Инвестиционный менеджмент предприятий Алимова И. Определение окупаемости инвестиционного проекта по налаживанию прямых продаж -оборудования Аскинадзи В. Коллективные и венчурные инвестиции: Развитие и деятельность предприятий с участием иностранного капитала в РФ Болодурина М.

Заёмный капитал Винс Р. Методики оценки инвестиционной привлекательности регионов России Воробьева Т. Управление инвестиционным проектом Гаврилов Ю. Фьючерсные сделки и риск Государственный внебюджетный инвестиционно-кредитный фонд: Управление рисками и доходностью портфельных инвестиций Демидкин И. Правовая основа привлечения иностранных инвестиций Демидов В.

Одним из основных компонентов управления любой фирмы является инвестиционный менеджмент, поскольку постоянное развитие компании требует принятия адекватных инвестиционных решений. Эти решения касаются вложения ресурсов для максимизации прибыли и стоимости этой фирмы. Рассмотрим некоторые из них: Для всех вышеперечисленных определений характерно то, что они напрямую связаны с управлением инвестиционной деятельностью в рамках предприятия.

Электронные книги по управлению проектами и смежным вопросам в библиотеке АУП.Ру. Часть книг, которые можно бесплатно"скачать", расположена для учебных целей описание конкретного инвестиционного проекта.

Обычно этим определением хотят подчеркнуть, что компания выполняет несколько проектов одновременно. Если следовать методологии, то ключевым признаком портфеля проектов является наличие общих ресурсов, реализующих эти проекты. Этим управление портфелем проектов отличается от управления программой проектов, когда проекты, прежде всего, должны быть направлены на достижение определенной связывающей их цели. Какой портфель проектов будет оптимальным?

Ключевой задачей в управлении портфелем проектов является формирование портфеля, имеющего максимальную ценность для компании. Это выражается в том, что портфель проектов должен быть сбалансирован с точки зрения множества параметров: Не менее важным является получение гарантий, что портфель проектов отражает стратегию бизнеса и отвечает стратегическим приоритетам компании.

Роль информационной системы в управлении портфелем Оптимальный состав портфеля обеспечивается через правильно организованные процедуры отбора проектов. Информационная система в данном случае облегчает следование этим процедурам, дает наглядность и визуализацию портфеля проектов.

Инвестиционные проекты: 209 книг - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Коллектив авторов Техническая литература Отсутствует Рассматриваются направления решения проблем энергосбережения и энергоэффективности в нашей стране, которые, к сожалению, пробуксовывают. Уделено внимание оценке состояния проблемы, позитивному зарубежному опыту. Поднимается комплекс вопросов, раскрывающих специфический объект исследования, сферу его финансовой поддержки, классификацию видов инвестиционных проектов, состояние инфраструктуры и факторов, сдерживающих развитие финансовой поддержки.

В пособии освещены основные подходы и методический инструментарий управления инвестиционными проектами в условиях риска и.

Доставка Аннотация В пособии освещены основные подходы и методический инструментарий управления инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Авторы подробно рассматривают теоретико-концептуальный базис управления проектными рисками, практический инструментарий оценки рисков инвестиционных проектов, подходы к формированию и инструментарному наполнению системы риск-менеджмента на микроуровне, а также дают характеристику информационной среды управления рисками. Пособие снабжено вопросами для самопроверки, а также кейсовыми заданиями, позволяющими на конкретных примерах уяснить и закрепить изложенный материал.

Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4. На данный момент приобрести печатные книги, электронные доступы или книги в подарок библиотеке на сайте ЭБС возможно только по стопроцентной предварительной оплате. После оплаты Вам будет предоставлен доступ к полному тексту учебника в рамках Электронной библиотеки или мы начинаем готовить для Вас заказ в типографии.

Управление проектами

Инвестиционный проект требует обычно бизнес-плана. Оценка инвестиционных проектов Универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству инвестиционных предприятий. На основе этих факторов выделяют критерии для оценки проектов:

Скачать: инвестиции. Кузнецов Б.Т. (pdf) Классификация инвестиционных проектов 73 Основы управления инвестиционным проектом 74 . О том, как читать книги в форматах pdf, djvu - см. раздел"Программы; архиваторы; .

В ней представлены основы современной теории риска инвестиционных проектов, а также методы его оценивания и эмпирической верификации. Особое внимание уделяется роли инвестиций в стратегии развития предприятия, а также значению неопределенности и риска. Обсуждаются основные статические и динамические формулы экономической эффективности инвестиций, сущность и этапы управления риском проектов, а также исходные положения, принципы и механизмы применения конкретных методов оценивания риска инвестиционных проектов.

Книга предназначена для студентов экономических факультетов высших учебных заведений, а также для инвесторов, менеджеров и сотрудников финансовых учреждений, занимающихся оцениванием инвестиционных проектов. Переводчик и Рудинский И. ИздательствоЭкономика Количество страниц Упаковкаобл - мягкий переплет крепление скрепкой или клеем ИллюстрацииБез иллюстраций Масса Размеры 12 Риск инвестиционных проектов Островская Эльжбета Новейшая работа Эльжбеты Островской представляет собой совокупность знаний о риске инвестиционных проектов.

В ней представлены основы современной теор.

Основы управления инвестиционным проектом

В течение последних 40 лет управление проектами в развитых странах сформировалось как самостоятельная дисциплина и особая профессиональная область деятельности в условиях рыночной экономики. Применение методов и средств управления проектами не только позволяет достичь результатов требуемого качества, но и экономить деньги, время, ресурсы, снижает риск и повышает надежность.

Управление проектами наиболее эффективно работает и хорошо себя зарекомендовало в условиях рыночной экономики, так как, по сути своей, относится к экономическим методам управления, в которых стоимостные факторы, в конечном счете, играют решающую роль.

В нашей электронной библиотеке вы можете скачать книгу «Управление рисками приоритетных инвестиционных проектов. Концепция и методология ».

Аксиома Дучарма Мировая экономика давно работает на принципах инвестиционной экономики. Владельцы капитала — экономического электричества, заставляющего шевелиться элементы систем — направляют его в те виды деятельности, которые будут давать результат, нужный потребителям, а значит, будут давать выручку и прибыль. Если продукт нужен потребителю — есть положительный результат, не очень нужен — проект срабатывает в ноль, а если продукт оказался не нужен — финансовый результат проекта отрицателен.

Так голоса потребителей оценивают полезность созданного продукта для каждого лица в отдельности и отчасти для общества в целом. Оценить заранее полезность и нужность продукта результата проекта — непростая задача. Ее решение сводится к экономическим расчетам, прогнозирующим финансовые результаты проекта. Чтобы спрогнозировать результаты, надо знать о проекте все, заранее продумать и оценить по возможности каждую деталь, каждый поворот непредсказуемых событий.

И даже при самой тщательной оценке все равно останется некая степень вероятности отклонений от всех просчитанных вариантов. Еще ни один проект не выполнялся со стопроцентной точностью в соответствии с планом. Но перед планом и не стоит задача построить абсолютно точный сценарий развития проекта — это невозможно.

Проектное управление в сфере инвестиционной деятельности

Рассматривая виды инвестиций, можно выделить две основные группы: В первую группу входит весь перечень инвестиций, при помощи которых происходит достижение определенных целей. Такие виды инвестиций обычно предполагают вклады в ценные бумаги, драгоценные металлы и другие подобные вложения.

Учебник"Оценка эффективности инвестиционных проектов" Расчетные схемы оценки показателей эффективности инвестиционных проектов.

Метод экспертных оценок Упражнения Глава Статистика и ее задачи Генеральная совокупность и выборки Гистограмма и статистическая функция распределения Свойства функции распределения Моменты распределения случайной величины Числовые характеристики выборочного распределения Основные статистические распределения Доверительные интервалы и доверительные пределы

Управление инвестиционной деятельностью в регионах Российской Федерации - Быстров О.Ф. - Монография

Проекты с нечетким эффектом Проекты с эффектом, наделенным правдоподобием Другие показатели ожидаемой эффективности Учет стохастики в норме дисконта Когда введение премии за риск обоснованно? Когда введение премии за риск нецелесообразно?

Щербак А.В. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ МАТРИЧНОГО Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции.

Что включить в общие положения регламента управления инвестиционным проектом В общих положениях регламента управления инвестиционным проектом предстоит: Роль и ответственность инвестиционного комитета. Если в компании предполагается создание инвестиционного комитета, в регламенте необходимо описать: В практике крупных компаний порядок работы инвестиционного комитета чаще всего устанавливается отдельным положением.

Поэтому при написании регламента следует предусмотреть возможность разработки и такого документа. Инвестиционный бюджет и периодичность его составления. В этой части документа нужно четко установить, в какие сроки составляется инвестиционный бюджет, с какой периодичностью в начале года или ежеквартально , сколько времени отводится на его корректировку. Здесь же важно определить формы, необходимые для старта проекта и формирования бюджета: Формы дополнительных материалов можно представить как в тексте документа, так и в приложениях к нему.

Состав и сроки предоставления отчетов. Здесь нужно зафиксировать, какие отчеты требуются для управления инвестиционными проектами, какие сроки отведены на их подготовку, как часто их нужно составлять к примеру, если проект состоит из множества небольших этапов, то его лучше контролировать ежемесячно. Минимальный пакет документов для управления проектом состоит из отчетов: Формы отчетов необходимо также представить в приложении к регламенту.

За каждой статьей бюджета необходимо закрепить ответственное лицо, как со стороны инициатора инвестиций ЦФО или подразделения компании , так и со стороны экономических служб финансового, планово-экономического, инвестиционного отдела.

Курс лекций «Управление личными финансами». Лекция 1: Вводная лекция